Matrice des compétences, plan de formation, suivi de polyvalence atelier. Pour PME industrielles qui veulent identifier les goulots de compétences et planifier la transmission.
Vue compétence × opérateur, niveau de maîtrise par poste, identification des goulots de polyvalence.
Identification automatique des besoins de formation, planning, suivi du budget formation.
Suivi de la couverture des postes critiques, alertes risque (un seul opérateur formé sur un poste clé).
Anticipation des départs (retraites, mutations) et des besoins de transmission de savoir-faire.
