45 minutes en visio.
On vous oriente, on ne vous vend rien.
Le diagnostic est utile pour vous même si vous ne devenez jamais client. Vous repartez avec une lecture honnête de votre maturité industrielle et 2-3 actions à mener (avec ou sans nous).
Aucun pitch produit, aucun PDF de 80 pages à lire avant. On répond ensemble à 5 questions. À la fin, on vous dit quel pack vous correspondrait si vous deviez signer demain, ou si aucun pack n'a de sens pour vous, on vous le dit aussi.
Ce qu'on regarde ensemble.
Comment vos OF circulent aujourd'hui ?
Papier ? Excel ? ERP ? Verbal ? Mix ? On comprend votre flux réel, pas votre flux théorique. Question piège que je vous poserai : « le mois dernier, sur quelle décision votre DirProd s'est trompé faute de données, et combien ça vous a coûté ? »
Qui sait quoi, et qui sait que vous savez ?
La cartographie des savoirs tribaux. Combien de personnes connaissent le vrai planning ? Le vrai coût de revient ? Les vraies causes d'arrêt machine ? Réponse fréquente : 1 à 2 personnes, c'est exactement ce que la Méthode Doublure traite.
Qu'est-ce qui déclenche votre besoin maintenant ?
Audit ISO d'un client important ? Croissance qui dépasse votre capacité de pilotage ? Départ du DirProd qui portait tout ? Recrutement d'un responsable qualité qui demande des outils ? Le déclencheur oriente le pack.
Quels sont vos 3 plus grosses contraintes culturelles ?
Chefs de pôle qui détestent l'informatique ? DG qui veut tout casser trop vite ? RH qui bloque les binômes ? Vocabulaire métier non négociable ? On identifie ce qui pourrait planter le projet avant qu'on signe, pas après.
Vous voulez quoi à 12 mois et à 5 ans ?
Reprendre vos RTT sans angoisse ? Tenir un audit ISO ? Doubler votre CA ? Vendre l'entreprise dans 3 ans ? Sans direction claire, aucun pack ne sert. Si on n'arrive pas à formuler ensemble en 10 minutes, c'est qu'il faut d'abord clarifier ça avec vos associés.
Une note synthétique d'1 page sous 48h.
Après les 45 min, je vous envoie une note structurée :
- ▸Diagnostic de maturité (papier / hybride / temps réel / S&OP).
- ▸Pack Zuber Reshape qui correspondrait, ou recommandation de ne pas signer (si pas le bon moment).
- ▸2-3 actions à mener dans les 30 jours, indépendamment de Zuber (utile même si vous ne devenez pas client).
- ▸Si pertinent : 1-2 alternatives à explorer (Sage, Cegid, Odoo) pour comparaison honnête.
Pas un appel commercial déguisé.
Aucun écran de l'outil. Aucun PowerPoint. Si vous voulez voir le produit, on planifie une démo séparée après le diagnostic, et seulement si le pack a du sens pour vous.
Aucune question type "quel est votre budget" ou "qui décide chez vous". On parle métier, on parle terrain, on parle vos contraintes réelles.
45 min ne suffisent pas pour un audit profond. C'est une lecture honnête de surface. L'audit complet (3 jours en usine) est inclus dans le setup si vous signez.
Vous repartez avec une vue claire, signée. Si vous décidez de ne pas signer, ce n'est pas perdu pour vous, c'est gagné pour Zuber qui a affiné sa lecture du marché.
Réservez votre créneau.
Mardi, mercredi, jeudi · 9h-12h ou 14h-17h. Visio sécurisée. 45 min, sans engagement.
Réservation via votre canal préféré :
Si vous êtes prescrit par un client Zuber Reshape, mentionnez-le : créneau prioritaire sous 48h.