Zuber Reshape
Formation — disponible

La Supply Chain, vos équipes la comprendront en 2 jours — pas en 2 ans.

Business game de référence internationale édité par Inchainge. 6 rounds de simulation sur 2 à 3 jours, où vos équipes pilotent ensemble Achats, Supply Chain, Production et Ventes. Certification officielle Inchainge.

Le principe

Apprendre que la Supply Chain est une chaîne, pas des silos.

The Fresh Connection est utilisé par les plus grandes écoles de commerce et par des entreprises de toutes tailles pour former leurs équipes aux arbitrages cross-fonctionnels.

Les participants pilotent une entreprise virtuelle — un fabricant de jus de fruits — à travers 4 rôles complémentaires : Achats, Supply Chain, Production, Ventes. Chaque décision a des impacts en cascade sur les autres fonctions. Les équipes apprennent concrètement que la performance industrielle se joue aux interfaces, pas dans chaque silo pris isolément.

Format pédagogique

6 rounds sur 2 à 3 jours.

Une structure qui laisse le temps d'analyser, débriefer et ajuster la stratégie entre chaque round.

Débriefings financiers

P&L consolidé, analyse des marges, impact du cash et du BFR sur la santé de l'entreprise simulée.

Débriefings Supply Chain

Taux de service, rotation des stocks, lead times, capacité usine — analyse opérationnelle fine.

Focus thématiques

Adaptés au public et aux enjeux pédagogiques ciblés — par exemple négo achats, S&OP, gestion de crise.

Thématiques couvrables

Une palette modulable selon vos enjeux.

1
Arbitrages cross-fonctionnels
Coût vs service vs qualité — le triangle que chaque décision met en tension.
2
Gestion du risque
Ruptures, aléas fournisseurs, obsolescence des stocks.
3
Goulots d'étranglement
Identification et traitement des bottlenecks industriels.
4
Lecture financière
Impact P&L et BFR des décisions opérationnelles.
5
Négociation achats
Contractualisation fournisseurs et conditions de marché.
6
S&OP
Alignement commercial et opérations autour d'un plan commun.
Pour qui ?

4 profils d'audience.

Équipes dirigeantes & cadres supérieurs
Décloisonner la compréhension des enjeux Supply Chain et Finance au niveau de la direction.
Services achats, logistique, production
Aligner vos fonctions opérationnelles sur une vision commune des arbitrages cross-fonctionnels.
Écoles & universités
Organismes de formation cherchant un intervenant certifié Inchainge sur The Fresh Connection.
DRH & responsables formation
Construire un parcours managérial interne autour de la performance industrielle.
Rôle stratégique

Utile en complément, ou comme porte d'entrée.

La formation a deux usages dans la constellation Zuber Reshape :

Usage 1

Complément d'un déploiement plateforme

Vous venez de déployer le module Pilotage Financier ou Pilotage Production ? La formation TFC permet d'aligner toutes les fonctions (Achats, Production, SC, Ventes) sur la lecture cross-fonctionnelle du nouveau pilotage. Adoption accélérée, arbitrages partagés.

Usage 2

Porte d'entrée pour comprendre vos enjeux

Vous hésitez sur le besoin de structurer votre pilotage data ? La formation fait émerger les zones de friction de votre propre activité par projection sur la simulation. De nombreux dirigeants sollicitent ensuite un diagnostic plateforme — le plus naturel des essais.

Vous voulez aller plus loin que la formation ?

Découvrir la plateforme Zuber Reshape →

Envie d'une session pour votre équipe ?

On calibre ensemble le format, les thématiques et les profils ciblés selon vos objectifs pédagogiques.

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